De volta ao humano: Minha entrevista com o incrível Dan SchawbelPick the Brain

De volta ao humano: Minha entrevista com o incrível Dan SchawbelPick the Brain

Recentemente, tive a sorte de me sentar com Dan Schawbel para falar sobre seu novo livro, De volta ao humano: como os grandes líderes criam uma conexão na era do isolamento. Como alguém que está totalmente esgotado em todas as coisas digitais (tanto que acabei de voltar para a escola para um mestrado em psicologia), a mensagem no livro de Dan, particularmente ressoou comigo e eu queria saber, como podemos todos continuam assim, vivendo em um mundo de 140 caracteres? Bem, a verdade é que não podemos, mas Dan nos diz o que nós posso faça, em uma leitura muito fascinante. Para saber mais, clique aqui para obter um download de introdução gratuito, mas primeiro confira nossa convocação abaixo!

A tecnologia criou a ilusão de que estamos altamente conectados, quando percebemos que isso nos isolou dos outros. Em vez de fortes laços, temos laços fracos. Para mim, pessoalmente, quando uso excessivamente e uso indevido de tecnologia, isso me afasta dos relacionamentos que são importantes na minha vida. No início da minha carreira, muitos dos meus relacionamentos foram feitos on-line, mas não foi até que eu fiz o esforço consciente em conhecer pessoalmente as pessoas que minha rede fortalecia. Através do encontro de pessoas para um café, uma refeição ou em um evento, tive relacionamentos mais significativos. Essas reuniões foram facilitadas pela tecnologia, mas em pessoa eu estava totalmente presente sem continuar usando essa mesma tecnologia. A principal mensagem do livro é usar a tecnologia como uma ponte para a interação humana e não como uma barreira.

O trabalho é sobre o trabalho que você faz e com quem você trabalha. Como líder, seu trabalho se torna o povo com quem você está! Você está tentando inspirar e apoiar os outros com sua visão. Os líderes precisam incutir confiança, criar um sentimento de pertença e propósito, enquanto promovem a felicidade. Esses são os quatro fatores de engajamento dos funcionários discutidos no Back to Human, e combinados, eles criam uma cultura corporativa saudável, produtiva e excitante da qual todos podem se orgulhar. Os líderes precisam ser empáticos com seus colegas de equipe e abraçá-los como pessoas, não apenas como trabalhadores. As pessoas querem trazer o seu eu completo para o trabalho, por isso é uma responsabilidade do líder aceitá-las como elas são, libertar-se do julgamento e apoiar suas necessidades individuais.

Entrevistei 100 jovens líderes das melhores empresas do mundo para o livro, incluindo Facebook, Johnson & Johnson, Starbucks, EY, GE e IBM. A tecnologia mais vista como sendo uma espada de dois gumes – pode ser boa ou ruim dependendo de como, quando e onde você a usa. Por exemplo, enviar um texto para lembrar um colega de equipe sobre uma reunião é perfeitamente aceito, mas tentar resolver um argumento por meio de mensagens de texto não é eficaz. O jeito certo de usar a tecnologia é caso a caso. No estudo que fizemos com a Virgin Pulse para o livro de mais de 2.000 gerentes e funcionários em 10 países, descobrimos que o e-mail é a maior coisa que atrapalha as conversas face a face, mas um estudo na Harvard Business Review. Descobrimos que uma conversa cara-a-cara é mais bem-sucedida do que 34 e-mails de frente e para trás.

O capítulo 1 do livro é intitulado “foco no cumprimento” e, em seguida, falo sobre como você precisa ser realizado primeiro antes de se concentrar em sua equipe. Isso pode parecer contra-intuitivo, mas é verdade. Se você está satisfeito, é muito mais fácil alinhar outras pessoas com sua visão e esfregá-las de maneira positiva. Quando você é feliz e positivo, outras pessoas gravitam em torno de você e é mais fácil conversar com elas sobre o cumprimento delas como resultado. Todo mundo tem um sonho diferente, metas e situações da vida. Uma vez que você cuide de si mesmo, você se torna uma inspiração para eles e pode ajudá-los a alcançar seus próprios sonhos usando o trabalho como veículo.

Passamos um terço das nossas vidas a trabalhar, pelo que precisamos de obter pelo menos alguma da nossa satisfação com o trabalho que fazemos e com quem fazemos. Há altos e baixos nos negócios e na vida, por isso devemos ter gratidão pelo que realizamos porque haverá falhas ao longo do caminho. Há uma conexão próxima entre trabalho e vida. Se você não se dá bem com seus colegas de trabalho, leva essa negatividade à sua casa. Se você entrar em uma discussão com seu cônjuge, você leva essa negatividade para o local de trabalho. É por isso que é CRÍTICO que os líderes sejam empáticos porque não sabemos o que todos estão passando naquele momento.

Meu melhor conselho é pequenos passos antes de grandes saltos. Por exemplo, durante sua próxima reunião, faça todos colocarem seus celulares no meio da mesa como um experimento. Com base em minha experiência e pesquisa, acho que você descobrirá que as reuniões são mais funcionais, produtivas e mais curtas. A tecnologia pode ser uma grande distração durante as reuniões e a pessoa média envia cinco textos durante elas. Esteja presente em sua próxima reunião para que você possa criar relacionamentos mais fortes com sua equipe e realmente tomar nota do que está acontecendo em sua empresa.


Dan Schawbel é o autor de best-sellers do New York Times, parceiro e diretor de pesquisa da Future Workplace, e fundador da Millennial Branding e da WorkplaceTrends.com. Ele é o autor mais vendido de dois livros de carreira: Promote Yourself and Me 2.0. Seu terceiro livro, Back to Human: Como Grandes Líderes Criam Conexão na Era do Isolamento, está fora agora! Através de suas empresas, ele realizou dezenas de pesquisas e trabalhou com grandes marcas, incluindo American Express, GE, Microsoft, Virgin, IBM, Coca-Cola e Oracle. Dan entrevistou mais de 2.000 das pessoas mais bem sucedidas do mundo, incluindo Warren Buffett, Anthony Bourdain, Jessica Alba, will.i.am, Michael Bloomberg, Chelsea Handler, Colin Powell, Sheryl Sandberg e Arnold Schwarzenegger.

Para ler mais do novo livro de Dan, Back To Human, clique aqui!

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